Valore Impresa coniuga mirate metodologie di analisi con una approfondita pianificazione e gestione del processo di cambiamento. - Check-Up Organizzativo Analisi del modello di business. Valutazione di un profilo dell'organizzazione: comunicazione della strategia, struttura, sistemi, processi, cultura, clima e competenze. Diagnosi dei punti di forza e di debolezza e proposta di soluzioni organizzative. - Analisi dei Processi Mappatura delle attività e dei processi mediante un approccio che assicuri il coinvolgimento e la condivisione dei responsabili aziendali. Dimensionamento economico delle attività così da fornire elementi di comparazione e di controllo di gestione. Proposte per la riprogettazione dei processi. - Gestione del Cambiamento Individuazione dei presupposti del cambiamento tramite workshop con il management. Definizione del Piano del Cambiamento. Progettazione e realizzazione di programmi di formazione/comunicazione. Attività di coaching e tutoraggio.